PO CO I JAKDOSTARCZAĆ DANE DO EUROPEANY

Dzięki prestiżowi, jakim cieszy się w świecie marka Europeany, oraz dzięki wadze jaką do tego projektu przywiązują Komisja Europejska, rządy krajowe UE, ale również poza-unijne instytucje i projekty, jak np. Digital Public Library of America, dostawcy danych do Europeany łatwo zyskują na rozpoznawalności. ¹

Wyniki badań przeprowadzonych przez Europeanę dowodzą, że użytkownicy końcowi preferują wizyty na stronach internetowych instytucji dostarczających dane do projektu. Tzn. wolą oglądać obiekty cyfrowe w ich oryginalnym kontekście, zwiększając przy tym ruch na stronach internetowych dostawców danych. ²

„Wartością dodaną ze strony Europeany jest to, iż zestawia ona ze sobą pokrewne teksty, obrazy oraz materiały audio i wideo ‘scalając’ w ten sposób rozproszone do tej pory geograficznie obiekty w jeden, spójny i przedstawiony w szerszym kontekście cyfrowy zasób.” ²

„Europeana wzbogaca doświadczenia swoich użytkowników oferując im możliwość przeglądania w jednym miejscu treści pokrewnych funkcjonujących na co dzień w różnych kolekcjach w różnych krajach. Co więcej, wielojęzyczny interfejs pozwala użytkownikom na wyszukiwanie treści w ich narodowych językach, dzięki czemu mają dostęp do obiektów w inny sposób dla nich niedostępnych.” ²

„Przekazywanie wiedzy jest kluczowym powodem uczestnictwa w projekcie Europeany. Jednak dostawcy danych, jak i agregatorzy muszą poradzić sobie z pewnymi kluczowymi kwestiami, takimi jak modelowanie danych, semantyczna i techniczna interoperacyjność danych, wielojęzyczność dostępu do danych, prawa własności intelektualnej (IPR), czy modele biznesowe dla trwałego i zrównoważonego rozwoju projektu.” ²

Niemniej nawet małe instytucje bez wystarczających własnych zasobów ludzkich, zaplecza technicznego czy finansowego mogą uczestniczyć w projekcie Europeany. ²

„Europeana udostępnia zebrane metadane w formie treści możliwych do odnalezienia dzięki wyszukiwarkom.” ³

Koszty i korzyści

Uczestnictwo w projekcie Europeany jest inwestycją tak z kulturalnego, jak i z ekonomicznego punktu widzenia oraz okazją do partycypowania w unijnych przetargach i korzystania z unijnych funduszy.

KORZYŚCI BEZPOŚREDNIE Korzyści dla Europeany, jej inwestorów i instytucji partnerskich	szersza ekspozycja treści mniejszy koszt udostępniania treści dzięki zastosowaniu otwartego kodu źródłowego oszczędność kosztów dzięki standaryzacji metadanych oszczędność kosztów dzięki transferowi wiedzy
KORZYŚCI POŚREDNIE Korzyści, które mogą dotyczyć producentów i konsumentów na innych rynkach	oszczędność czasu u wyszukujących dane powstawanie nowych biznesów, np. w turystyce powstawanie nowych miejsc pracy w tzw. przemyśle kreatywnym (ang. creative industries) oszczędność kosztów na rynku edukacyjnym
KORZYŚCI ZEWNĘTRZNE Korzyści, które są pozytywnymi konsekwencjami działalności Europeany	umacnianie pojęcia wspólnej kultury europejskiej i budowanie w ten sposób europejskiej tożsamości promocja różnorodności w kulturze europejskiej rozwój inkluzji społecznej poprawa “multimedialnej piśmienności”

Źródło: Europeana – Analiza kosztów i korzyści (PDF).

PRZYPISY

---

1 Europeana Aggregators' Handbook 2010 (PDF) ↑
2 The Europeana Aggregator Handbook 2011 (PDF) ↑
3 Europeana Professional - Provide data ↑