PO CO I JAKDOSTARCZAĆ DANE DO EUROPEANY

3/8 – Po co dostarczać dane?

Dzięki prestiżowi, jakim cieszy się w świecie marka Europeany, oraz dzięki wadze jaką do tego projektu przywiązują Komisja Europejska, rządy krajowe UE, ale również poza-unijne instytucje i projekty, jak np. Digital Public Library of America, dostawcy danych do Europeany łatwo zyskują na rozpoznawalności. 1

Wyniki badań przeprowadzonych przez Europeanę dowodzą, że użytkownicy końcowi preferują wizyty na stronach internetowych instytucji dostarczających dane do projektu. Tzn. wolą oglądać obiekty cyfrowe w ich oryginalnym kontekście, zwiększając przy tym ruch na stronach internetowych dostawców danych. 2

„Wartością dodaną ze strony Europeany jest to, iż zestawia ona ze sobą pokrewne teksty, obrazy oraz materiały audio i wideo ‘scalając’ w ten sposób rozproszone do tej pory geograficznie obiekty w jeden, spójny i przedstawiony w szerszym kontekście cyfrowy zasób.” 2
„Europeana wzbogaca doświadczenia swoich użytkowników oferując im możliwość przeglądania w jednym miejscu treści pokrewnych funkcjonujących na co dzień w różnych kolekcjach w różnych krajach. Co więcej, wielojęzyczny interfejs pozwala użytkownikom na wyszukiwanie treści w ich narodowych językach, dzięki czemu mają dostęp do obiektów w inny sposób dla nich niedostępnych.” 2
„Przekazywanie wiedzy jest kluczowym powodem uczestnictwa w projekcie Europeany. Jednak dostawcy danych, jak i agregatorzy muszą poradzić sobie z pewnymi kluczowymi kwestiami, takimi jak modelowanie danych, semantyczna i techniczna interoperacyjność danych, wielojęzyczność dostępu do danych, prawa własności intelektualnej (IPR), czy modele biznesowe dla trwałego i zrównoważonego rozwoju projektu.” 2

Niemniej nawet małe instytucje bez wystarczających własnych zasobów ludzkich, zaplecza technicznego czy finansowego mogą uczestniczyć w projekcie Europeany. 2

„Europeana udostępnia zebrane metadane w formie treści możliwych do odnalezienia dzięki wyszukiwarkom.” 3

Koszty i korzyści

Uczestnictwo w projekcie Europeany jest inwestycją tak z kulturalnego, jak i z ekonomicznego punktu widzenia oraz okazją do partycypowania w unijnych przetargach i korzystania z unijnych funduszy.

KORZYŚCI BEZPOŚREDNIE

Korzyści dla Europeany, jej inwestorów i instytucji partnerskich
  • szersza ekspozycja treści
  • mniejszy koszt udostępniania treści dzięki zastosowaniu otwartego kodu źródłowego
  • oszczędność kosztów dzięki standaryzacji metadanych
  • oszczędność kosztów dzięki transferowi wiedzy
KORZYŚCI POŚREDNIE

Korzyści, które mogą dotyczyć producentów i konsumentów na innych rynkach
  • oszczędność czasu u wyszukujących dane
  • powstawanie nowych biznesów, np. w turystyce
  • powstawanie nowych miejsc pracy w tzw. przemyśle kreatywnym (ang. creative industries)
  • oszczędność kosztów na rynku edukacyjnym
KORZYŚCI ZEWNĘTRZNE

Korzyści, które są pozytywnymi konsekwencjami działalności Europeany
  • umacnianie pojęcia wspólnej kultury europejskiej i budowanie w ten sposób europejskiej tożsamości
  • promocja różnorodności w kulturze europejskiej
  • rozwój inkluzji społecznej
  • poprawa “multimedialnej piśmienności”
Źródło: Europeana – Analiza kosztów i korzyści (PDF).